Ein Bestandteil des Brand Manuals war auch die Definition von Vision und Mission des Unternehmens. Unsere Vision ist es, die frischeste Fabrik zu werden – nicht nur in unserer Branche. Das bedeutet nicht, dass wir die Besten sind. Es beschreibt vielmehr die Richtung, in die wir uns entwickeln wollen.
Wir möchten ein Unternehmen sein, in dem es sich gut arbeiten und produzieren lässt, einen guten Ruf in der Region haben und ein attraktiver Arbeitgeber sein.
Die Mission beschreibt, wie wir das jeden Tag erreichen wollen. Bei Fortell basiert sie auf einfachen Prinzipien – die Arbeit ehrlich, verantwortungsvoll und mit Fortel(l) zu machen.
Die neue Identität von Fortell ist kein bloßer grafischer oder marketingbezogener Ausreißer. Es ist ein wichtiges Projekt im Marketingbereich des Unternehmens – die Benennung dessen, was Fortell seit dreißig Jahren prägt.
Unternehmen, die relevanten Content schaffen, sich präsentieren und in einer bestimmten Sprache kommunizieren möchten, sollten ihre Richtung klar definieren, die sich anschließend durch das gesamte Unternehmensumfeld zieht.
Und zum Schluss: „frische Fabrik“ entsteht nicht nur im Marketing. Sie entsteht jeden Tag in der Produktion, in den Büros und in der Zusammenarbeit mit Kunden.
In dem Moment, in dem wir am Ende des Tages auf das Ergebnis schauen und sagen können:
Das hat Fortell! 🙂